Erfahrung aus über 200 Projekten und Teilprojekten

DROW - die 360° Internet-Agentur: Analyse und Konzept für Ihr erfolgreiches E-Business Projekt

Ist-Analyse und Konzept für Ihr erfolgreiches E-Business Projekt

Von der Planung einzelner Projektkomponenten wie zum Beispiel die Neugestaltung Ihrer Webseiten, der (Re)Launch Ihres Online-Shops oder einer ausgefallenen Individuallösung bis hin zur umfassenden E-Business-Strategie Ihres Unternehmens –

Die DROW Consultants stehen Ihnen und Ihrem Team mit ihrer Erfahrung aus nachweislich über 200 Projekten und Teilprojekten jährlich zur Seite.

Zieldefinition und Bildung eines Projektteams

Gemeinsam analysieren wir in dieser ersten Phase Ihre E-Business Anforderungen, identifizieren Ihre Potentiale und formulieren Ihre Ziele und Vorgaben.

Die DROW Consultants beraten und informieren Sie hierbei über erfolgreiche E-Business Geschäftsmodelle und bewerten aktuelle Trends und Hypes, unter ständiger Berücksichtigung Ihrer Ziele.

Integration aller projektrelevanten Abteilungen
Dabei beziehen wir Ihre Mitarbeiter aus allen projektrelevanten Unternehmensbereichen wie zum Beispiel Marketing, Vertrieb, Einkauf, Logistik und deren Sach- und Fachkenntnisse eng in die Vorbereitung Ihres Internetprojektes mit ein und bauen bei Bedarf deren E-Business Know-How auf.

Zusammen mit den Spezialisten von DROW wird so ein schlagkräftiges und effizientes Projektteam gebildet. Die Projektleitung des Teams kann durch einen Projektmanager aus Ihrem Unternehmen oder von DROW übernommen werden.

Ist-Analyse des Unternehmens und Projektvorbereitung

Eine aktuelle Bestandsaufnahme (Ist-Analyse) des Unternehmens zeigt nun wie gut Sie für
E-Business vorbereitet sind oder wo noch Handlungsbedarf im Vorfeld des Projektes besteht.

Unternehmensweite Prozessabläufe, die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten und die interne Kommunikation spielen ganz entscheidende Rollen für die Planung und Konzipierung Ihres Internetprojektes.

Vorausschauende Planung
Vorhandene oder künftig zu nutzenden Technologien (Hard- und Software) werden natürlich bestmöglich in die Projektplanung einbezogen. Aber auch das Unternehmensumfeld bedarf einer zielgerichteten Analyse.

Wettbewerbsanalyse, das Branchenverhalten im E-Market, die Marktbedingungen heute und deren Entwicklungsmöglichkeiten werden zu zentralen Punkten und rücken die Chancen und Risiken Ihres E-Business Projektes in den Vordergrund.

Strategieentwicklung und Projektkonzeption

Ist die Evaluation vollständig, können die Rahmenbedingungen, unter denen Ihr Projekt ablaufen soll, festgelegt werden.

Gemeinsam erarbeiten wir nun Strategien und definieren Maßnahmen, wie Ihre Internetprojekte erfolgreich umgesetzt und dauerhaft eingesetzt werden können.